El conflicto… ese gran desconocido II

🔍 El conflicto no es un reventón, es un camino

El conflicto no es un evento estático; es un proceso dinámico. Lo que empieza como un simple roce puede transformarse en una «olla de presión» si no sabemos identificar sus señales.

A menudo confundimos el conflicto e conflicto con el síntoma: ese momento de gritos o el portazo final. Pero eso es solo el «hecho crítico»: la gota que colma un vaso que se ha ido llenando gota a gota. Es un indicio de que algo no anda bien y hay que prestarle atención.

📊 Diferencias clave: El Evento vs. El Proceso

Característica

El Hecho Crítico («La gota»)

El Proceso de Escalada («El vaso»)

Naturaleza

Un estallido puntual o suceso observable.

Una trayectoria gradual y progresiva.

Percepción

Se ve como «el problema» principal.

Es el acumulado de tensiones no resueltas.

Visibilidad

Es evidente y suele generar una reacción inmediata.

A menudo es subterráneo y silencioso al inicio.

Identidad

Se discute sobre un comportamiento o dato.

Se etiqueta al otro como «enemigo» o estereotipo.

Comunicación

El diálogo se rompe bruscamente.

El diálogo se degrada etapa por etapa.

Objetivo

Suele ser una descarga emocional.

Se busca ganar, controlar o, al final, dañar.

Solución

Requiere contención y calma inmediata.

Requiere análisis de fase y desescalada profunda.

 

El conflicto real es un proceso que se desarrolla en lo que conocemos como Escalada, en el que los adversarios dejan de verse como personas para empezar a verse como enemigos.

📉 Las 5 etapas de la Escalada 

  1. La Tensión Cotidiana: Aparecen necesidades opuestas. Aquí todavía hay cautela y empatía. Aparecen los primeros roces, pero aún podemos hablar. Se busca cooperar, pero si una parte se obstina, subimos de nivel.
  2. Polarización (Yo contra Ti): La lógica se usa para convencer o desarmar al otro. Empezamos a priorizar nuestros deseos sobre el bien común. Ya no importa el problema, sino «ganar».
  3. Acción sobre Palabras: La comunicación se corta: ¡Basta de hablar! Cualquier medida que tomas para que el otro «entienda», el otro la interpreta como un ataque. Desaparece la esperanza en el diálogo. Aquí nacen los estereotipos y las etiquetas negativas.
  4. Juicios Absolutistas y amenazas: Desaparecen las diferencias individuales. «Ellos son los malos, nosotros los buenos». El miedo se convierte en le herramienta de control. Adiós a la empatía: ya no nos importa cómo se siente el otro; la distancia emocional es total.
  5. Destrucción (Guerra): Acción sobre palabras. El enemigo se deshumaniza y se pierden los escrúpulos éticos. El único objetivo es dañas al otro, aunque eso rompa la relación para siempre. Incluso, aunque seguir la escalada, termine dañándome a mí. Es una etapa de gran sufrimiento interno, aunque a menudo se oculte tras una máscara de frialdad. se actúa desde la desesperación y una total ausencia de autocontrol.

💡 ¿Por qué es importante saber esto?

Porque intentar razonar con alguien que está en la etapa 5 es inútil y frustrante. En esa fase, ya no se busca transformar el problema, sino contener el daño.

Gestionar un conflicto requiere diagnóstico. Entender en qué fase estamos es vital: no puedes pedir un diálogo constructivo a quien ya ha entrado en la «zona de guerra» sin apaciguar los ánimos, lo cual puede ser una muy ardua tarea.

El objetivo es aprender a identificar la animadversión antes de que la «olla» explote. Realizar intervenciones efectivas a tiempo, solicitando la ayuda profesional, puede favorecer la consecución de acuerdos efectivos que atiendas las necesidades de todas las partes involucradas y evitar un sufrimiento innecesario para todas ellas.

Entrenar competencias de análisis que permitan hacer un diagnóstico del conflicto es fundamental para las personas que nos dedicamos profesionalmente a la gestión de conflictos

En el próximo post, te contaremos cuál es el momento más propicio para iniciar la desescalada.

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Inmaculada Gabaldón Gabaldón

Abogada. Mediadora. Formadora

Coach Ontológica y Generativa. Trainer y Coach PNL

Instructora y facilitadora de Prácticas Restaurativas.

Directora de Espacio CONFLUERE

 

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